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"title": "Crypto, Dopamine 和 新消费主义",
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"crypto"
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"summary": "正向激励形成行为习惯，行为习惯塑造个人认同，个人认同决定话语模式。正向激励形成最佳实践，最佳实践塑造机构认同，机构认同决定行为模式。",
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"https://yolo-2862.xlog.app/Crypto-Dopamine-he-xin-xiao-fei-zhu-yi"
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"date_published": "2023-05-16T06:15:25.069Z",
"content": "\n\n> 行为与观念的自洽 是 最自由的状态。\n\n---\n\n本文从dopamine机制出发试图，以及VC历史归因的错误倾向。试图聊聊群体倾向和个人追求。\n>正向激励形成行为习惯，行为习惯塑造个人认同，个人认同决定话语模式。\n正向激励形成最佳实践，最佳实践塑造机构认同，机构认同决定行为模式。\n\n\n\n\n## 观点\n- **不能被赌狗绑架。** 从某种角度讲，这个行业被Dopamine劫持了，以至于代表行业价值观中枢的VC都开始动摇，“他会搞事嘛？”“GTM怎么做？”。分析框架的潜台词就是，他能抓流量池嘛？而且明显这个行业的billboard就是top gainer，而大所的top gainer就是超级碗的中场。以至于在夜黑风高的平静夜晚能靠鼓腮叉腰，便能掀起滔天巨浪。这种成功的习惯建立了。奇妙的是，如果Founder们，按照VC的框架去践行，可能会发现Meme是所有项目中GTM最棒的，Native的私域流量，Traditional的时代广场大屏。<u>如果你仔细观察那些分析框架极端侧重GTM的Token Fund，你可以得到一个结论，他们其实只是想投资一个Meme而已。</u> 我们把这样的基金叫做？“消费基金？”“亚文化基金？”“潮流基金？” 但可以肯定的是，那绝对不是Crypto Fund。\n- **跳出整体的惯性效应，回到初心。** 什么样的土壤孕育什么样的项目，在正反馈顺周期的膝跳反应面前，大多很难跳出现有框架。但是值得注意的是，只有跳出现有框架才能捕捉 其他周期的机会，我们最终的事业成就是多种周期叠加的结果，但是每一种生存方式都会在特定周期绽放，因此守住你的频率，在适当时候共振。不要为了规模找一个不同频的LP，不要为了资金缺口找一个不同频的VC，更不要因为所谓内卷就渴求一个新技术/新潮流 能一口气解决所有问题。如果你不能自我构建健康的dopamine来源，那么每一份意外的快乐都会有其价码。\n- **不被用户绑架，不被资本绑架，不被LP绑架。** 因为真正的投资人，真正的用户都还没成为用户。大部分参与者只是希望把你变成一种Meme消费了事。非常警惕观念，因为观念错了，战略就错了；战略错了，人也会招错，我们给人才问了错误的问题，定了错误的KPI，再因为管理层级的放大，就变成一个刻舟求剑的加强版。剑其实在岸边，不在河里。但船上的人拼命的刻舟想施加自己对船的影响，拼命在船上留下自己的一席之地，但那重要么？不重要。因为船都可以随时消失。\n- 就好像每一条烟都为国家贡献了两三颗子弹，我们可以说安全来自于多巴胺。从Crypto而言，**赌狗之于Crypto，相当于香烟之于国家安全。** 从个人层面，推心置腹地说当然希望人们能够自律享受自由；从整体言，那么多励志图书都治不好的群体惰性，又怎会瞬间痊愈？我们是借助土狗而不是服务土狗，是借助dopamine而不是服务dopamine。借助dopamine我们可以养成个人习惯，借助dopamine我们也可以建立集体信仰，而信仰无所谓对错，他帮助我们在面临重大危机的时候，降低痛苦，重整勇气。\n\n\n## Pump traffic-nomics\n社会对于一种观念的认可总是网状慢慢稀释的，观念好似布朗运动一般与每一个个体碰撞弥散。短期快速的形成共识，是不符合常识的。哪怕就一个人看一本书来说，也需要咀嚼消化反刍，再结合实践才能真正做出稳定长期的评价。观念是需要压力测试的，观念是一个适应性的过程。\n\n与之相比，Pump&Dump就直接的多，他可以让用户快速的获得反馈。并借此产生自我成就感“你看，我牛x吧，1天就500%”\n\n“你看，我牛x吧，1天就500%”，“你看，我牛x吧，1年就500%”，“你看，我牛x吧，10年就500%”。大概都属于同一种病症。\n\n\n### Pump & Dopamine\n\n\n\npump模型和多巴胺模型是非常相似的。Dopamine的模型包含四个部分“cue-craving-respond-reward”，前期的Cue是信号(Pump)，Craving是下单，Respond的是(Kol晒单，buy the dip)最后的reward是 财务激励/社交认同。\n\n当Cue发生的时候用户的多巴胺会快速提高，看到50%收益率会非常兴奋，从项目经营者角度，前期真实参与者很少的情况下，大概率是左手倒右手做出来的成交量和价格。随着Pump休止，用户的多巴胺会下降，进入Craving状态。\n\n这一状态中，多巴胺波谷会吸引用户下单，潜意识里 “总要做些什么吧？”。这时候项目方要重点关注，Pump后的自然成交量，这是是用户倾向的重要指标。\n\n当用户下单以后，市场进入自然状态，部分用户动力不足，诞生止盈之类的行为迹象，这时候就需要进一步鼓励用户行为，通过微小行为让用户纳投名状，比如“鼓励分享”，“鼓励互动”，“鼓励Meme制作活动”，类似于图中Rat_Press_Button 。由于用户已经上车，叠加边际激励，很容易促使用户进行二次传播。用户往往寄希望于用实际行为(Craving)追求前期(Cue)所暗示的回报（刺激）。\n\n接下来，到了respond阶段，通过观察用户的上车情况和行为认同度，可以选择Pump(行为刺激核心贡献者)，也可以选择Dump(止盈回笼筹码)。所关注的指标是FOMO成交/流动性池子，核心贡献者/第一次上车的泛爱好者。如果新用户多且Craving行为多，那么Pump就可以强化他们的行为；相反如果老用户很多，那么就可以选择Dump止盈筹码，这是因为适当Dump并不会影响老用户的心理感受，反而可以底部进一步锤炼对项目的信赖。通过Pump&Dump，我们得以在整个Meme的生命周期中，持续积累核心支持者(通过不断给这些支持者正面刺激)，使得其充分接受我们的项目愿景，这也就是俗语“要让用户挣到钱”。\n\n有人会质疑“为什么Meme这种没核心的东西能够奏效”？君子可共患难，可难共安乐；小人相反，可共安乐，但不可共患难。秀才造反三年不成，左翼的内部矛盾远远比右翼多得多，团结的难度也大的多。利益是建立合作最简单的机制，利益的重复是可以让人失智的，只要利益源源不断，人们的合作就可以亲密无间。 只要做市商足够有实力，总有内心不成熟的用户加入这场闹剧。\n\nMeme的兴起核心是满足韭菜用户的心理需求，高翻身预期(\"500%涨幅\")，高身份认同(\"都是PEPE，都是Ben\")，高参与感（“群聊话题”），高社交价值(\"Meme研究专家，盈利晒单\")，高在场感(\"我在早期买过Meme\")。投资Meme相当于，廉价上一次电视，廉价参与了一次集体事件，廉价获得了组织认同，廉价获得了社交地位。实质是一场消费行为。\n\n项目方使用Pump&Dump就能对用户批量生产廉价dopamine，等同于心理按摩。怎么才能让这个按摩更丝滑呢？Reward更多元，Cue更普遍，Action更易参与。\n\n\n### Variable Reward--怎样生产心理Dopamine？\n按照我们前面“Cue-Craving-Respond” 模型，我们可以把多巴胺模型产品化“Cue（Trigger）-Craving（Action）-Respond(Variable Reward)” 。 variable rewards 是最值得一提的斯金纳B. F. Skinner在50年前将Rewards 分成三类：\n- the tribe。社交激励\n- the hunt。利益刺激\n- the self。能力成就驱动\n\n在Meme上我们可以看到。Pump在两个意义上的影响，其一是流量作用，另一个就是塑造投资人行为上的。具体来讲：当MM快速Pump的时候，如果社区观念一致抛压较少，投资人的少量筹码即可给予巨大的激励，一来通过billboard传播，二来鼓励既得利益的用户Sharing，对于用户而言，即是hunt reward 也是tribe reward。鼓励晒单(\"尤其是因为项目改变生活的\")。一方面巩固了存量投资人的基本版，另一方面通过存量投资人的赚钱效应扩展了对增量投资人的曝光。\n\n\n\n有人说，链上博才更公平，可群体要的是公平么？不，要的是dopamine。要的是被认可，要的是被尊重，要的是无限在场。Pump了“你看我一天就有那么多收益！”，底部了“你看我抄底，我发现价值机会”，盘整了“你看我和社区共荣辱，这个项目我是坚定看好的。” \n\n### 怎样让Cue无处不在？--Crypto的流量池模型\n看抖音多的朋友应该很熟悉一些常见话术 “各位粉丝记得点亮左上角的粉丝灯牌”，“认为主播这个观点6得请发个666” ，“大家一起给主播点点赞，咱们人气到5000，就再发车” 。这些话术的存在意义在于迎合抖音规则，将直播间推向更大的流量池，也就是说满足”点赞热度“”互动热度“”“粉丝灯牌”等一系列指标的就可以获得更大曝光，得到更多销售交易的机会。\n\n在Crypto当中也存在这样的流量池模型，满足特定条件会得到升舱，一般有那么几种升舱逻辑，TX“交易量”，“gas消耗量”，“Top Gainer”，“Liquity Pool”，“TVL”，“Cex”，“Community”，“资方”。当特定条件满足的时候，你就可以撬动流量池。想象一个香槟塔模型，一层是cex banner，二层是dex billboard，三层是Kol/Community。\n\n> 假设一个Meme币小项目从底层做起的话，他应该怎么搞momentum呢？“ **主抓第二层，谈判第三层。** \n\n假设Alice做了一个叫$Normal的meme项目，在一个市场平淡的早晨，如果她突然Pump，奇袭成功，登上了各个Dashboard的Top Gainer榜单。正巧，一个叫Ben的influencer看到了这个项目，并啧啧称奇。这时候我们说，Alice阶段性成功了，她成功在流量战线上撕开一个缺口。\n\n之后Alice不断的接触社区/MM/Venture，这里他可能遇到问题：“先有鸡还是先有蛋？” \n\nMM会问“你社区有多少用户阿？”，社区会问“你拿到什么投资嘛？”，投资人会问“你怎么做GTM呢？” 这里Alice只要保持心态稳健，节奏稳健，用项目概念在不同渠道做A/B Test。\n\n理想情况里，一部分爱好者可能会开始帮Alice一起布道。这时候流量偷袭策略不能停，适当Pump给核心支持者输入信心。每一次AMM后都要有一波，AMM后都要及时对新上车的用户进行行为铸造和激励。AMM有两个意义：一来是，你可以直接从买单量判断 叙事表达质量和社区渠道的质量。二来是，你要调动社区积极性，让社区在买单上车的同时，出力一起宣传。\n\n几轮下来，我们就能筛选出一部分我们的用户。\n\n有小伙伴质疑：”这一过程中创造了什么价值嘛？“ 商业的模型不是创造者的模型，而是筛选的模型/匹配的模型。凡是交易就是GDP，说明是Worked。整个这就像正反馈的膝跳反应，火箭发射一步步非常可控，只要有源源不带的新用户，那么这个玩法就可以源源不断的玩下去。\n\n\n\n狗屎会吸引苍蝇，直到没有苍蝇为止，这就是商业的逻辑。一个鼓励竞争的地方，逻辑上是不会有Easy Ball出现的，但一个对弱者含情脉脉的地方，就会一直有Easy Ball，并且演化出一个基于不完整人格群体的供给体系。我们辱骂镰刀是因为还有韭菜，当韭菜割完了，镰刀就要被打磨去搞科技了。我并不是为镰刀开脱，我希望镰刀有更高的追求，但整体文化不鼓励生产力，但鼓励道德。对弱者含情脉脉的代价是对强者朝令夕改。我们可以说，有追求的镰刀也没什么安全感，选择先割再说也是情有可原。镰刀也很难有追求，如果镰刀有了追求，那谁扮演坏人呢，又能干又善良，那剩下的戏怎么演呢？环境之所以成为环境，是因为成员之间耦合形成生态，大家都很难跳开自己的角色。\n\n\n\n## 我们到底在投资什么的问题？\n\n> 故事：\n“为什么来Crypto？” \n“因为好融钱”\n“你知道好融钱的代价是什么么？”\n\nMeme包含着比博弈需求更广阔的心理需求，我们大部分的产品都属于Meme范畴，缺少基本面和人格更成熟的用户。前期大量投资者进入，只是由于投资者门槛降低，中小投资者更Emotional，退出更快而已。\n\n**Crypto市场的经过验证的核心需求：赌狗需求。** 从目前用户买单的服务来看，Trading Fee 是最为主要的现金流。Cex/Dex/NFT MarketPlace 是行业当中的现金奶牛。除此以外是一些信息服务需求，包括Dashboard/Newsletter/Community 等等。以及围绕赌狗服务的链端基础设施。[数据来源](https://defillama.com/fees)\n\n\n\n**用户的主要画像： 赌狗即用户** ，三大典型特征\t**1. 虚无自我**。比如“晒盈利单”，通过晒单来证明自己的优秀眼光，来证明自己所言非虚，填补存在感。\t**2. 慕强**。慕强也是带来整个市场系统性顺周期的一个典型特征。从传播网络上看，如果网络中节点具有跟风效应，那么整个网络的动量会非常强。想象一下举纲目张的一张网，节点动起来以后，整个网都会飘起来。\t**3. 被动肤浅** 由于用户虚无的自我和慕强的特点，使得“微商策略”非常有效，浮夸张扬的自我标签 和 “我赚到过钱”的再次确认。\n\n主体需求和用户画像，导致了几个现状：1. 非赌狗原生现金流稀缺，Native项目的生存问题。2. 重度依赖外部资金，自身造血能力不足。3. 赚钱方式短期依赖资本市场，服务资本市场。导致VC，用户，项目方，重叠度非常高。随之而来，产生了几个合成的问题。\n\n问题一：**被赌狗用户绑架。** **可以“有”但“不是”。** Eth可以有赌狗，但不是赌狗服务工具。从某种角度讲，这个行业被赌狗Dopamine劫持了，VC的判断框架给了“搞事”很高权重，“他会搞事嘛？”“GTM怎么做？” 分析框架的潜台词就是，他能用抓流量池抓到赌狗用户嘛？**如果我们相信”用户决定需求“的逻辑，那么现状来看我们只能开发出赌狗所需要的基础设施。** <u>事实上，现存用户不决定行业未来需求，早期投资者不是产品用户。</u> \n\n按照现有VC框架去定制项目，可能会发现Meme是所有项目中GTM最棒的，Native的私域流量，Traditional的时代广场大屏。<u>如果VC分析框架极端侧重GTM “退出快，用户多，倍数高”，你可以得到一个结论，他们其实只是想投资一个Meme而已。</u> 快餐用户，决定了快餐项目，决定了快餐VC，然后得到一个结论，我们要Mass Adoption，换句话说要继续向外吸血。\n\nVC需要建立的问题是，超额回报的来源究竟是哪里？如果是Token，快退出，散户多。那利用的是Token投资低门槛和高韭菜含量。如果是去中心化，抗审查，那才是下注世界剧烈变化下涌现的网络世界基础设施。<u>世界很复杂，可以割也可以投资，但请不要骗自己。</u> 后者会很长时间没现金流，没故事让你退出，你还投么？\n\n如果不服务赌狗，你觉得Crypto基础设施还可以服务谁？找到赌狗外第一个用户source，才是这个行业的Iphone时刻。用户是比VC更坚定的行业支持者。\n\n问题二：正确处理赌狗用户和未来愿景之间的关系。 从Crypto而言，**赌狗之于Crypto，相当于香烟之于国家安全。** 从个人层面，推心置腹地说当然希望人们能够自律享受自由；从整体言，那么多励志图书都治不好的群体惰性，又怎会瞬间痊愈？我们是借助赌狗而不是服务赌狗，是借助dopamine而不是服务dopamine。借助dopamine我们可以养成个人习惯，借助dopamine我们也可以建立集体信仰，而信仰是中性的，他帮助我们在面临重大危机的时候，降低痛苦，重整勇气。\n\n\n## 怎样找到自洽的投资主题？\n网络国家的图景：建制力量+经济基础 使得 DAO拥有和主权对谈的权力。虚拟基础设施构建下，拥有主权国家没有的生产要素禀赋，可以出口主权国家没有产品服务，形成经济基础和文化共识，并通过建制寻求和主权对谈的机会。\n\n围绕这个愿景寻找：1，什么是主权国家难以构建的服务？2，极端时刻为什么仍然需要全球化？3，谁才是建立基础设施最坚定的支持者？4，谁才是未来3年Crypto的核心用户？还是赌狗嘛？\n\n**那么作为Crypto基金什么才是自洽的投资领域？**\n1. Crypto的存在必要性有且只有一个，安全/强壮/稳定。去中心化/抗审查/抗监管，是一个超越意识形态和利益的存在。投资“第二基地”(Asimov)。在家里防灾减备的干粮，然后你告诉我还得色香味俱全。其防灾的特点是第一性的，色香味俱全是其次的。从总量上来看，投资的回报取决于大贝塔。<u>压缩饼干的收益来源取决于外界环境，不来源于色香味俱全。</u>\n2. Crypto的发展必须依靠社区，无法依靠资本（以明确回报为导向的资本）。Crypto不是一个可商业计量的解决方案，其自身带着巨大β假设。必须找到最利益相关，最具有利益冲动的人投资。<u>美元基金不是，Token Fund可能也不是。</u> Crypto可能更像是公益组织，更需要考虑的是Public Good。\n3. Crypto 的 Mass Adoption是个非常脆弱的假设。所有建立Trust的去中心化基础设施，必须在中心化Trust全面崩溃的基础上才会有Mass Adoption的存在。用一个极端的思维模型，Trustless的全盛状态是所有人提防所有人的全面Trust破产的阶段。也就是说Crypto的Mass Adoption是一个被动状态，而且大概率不能Mass，人与人信任还是存在的，换言之，我们要相信人还是可信任的(毕竟100人以下的共产主义是可以实现的，Trustless有其限度，不可能mass adoption。) 对于项目而言有两个选择：一，稀释安全性，获取效率，捕获存量用户(多为赌狗)。二，保持安全性，提高纯真性，占据总量心智(期待未来)。\n4. 投项目不是投资赌狗社区，垂直赌狗社区？叠马仔aaS？；投项目不是投潮流亚文化Meme，“我在用XXsocial，我是潮人，请Fo我” ；如果承认自己是消费基金，可以投前面两条。\n5. 如果LP无法保持忍耐，继续寻找合适的LP。\n\n**未来Crypto的核心用户是谁？**\n1. 是在去全球化背景下受到伤害的主体。\n2. 全球化是这些主体生存的前提，并且也为这些主体发展提供助力。不仅是基本题，也是加分题。\n\n**什么才是Crypto典型的Founder？**\n1. 保持饥饿，保持忍耐。在相当长的一个阶段，行业很难在没有赌狗的情况下捕获现金流。没有现金流就没办法稳定养团队，必须用DAO分散风险，凝聚共识。行业的用户会随着外部信用的破产而快速增长，我们是世界的备份状态，我们是第二基地。**意味着外部需求变化剧烈，压力测试一旦到来必定排山倒海。**\n2. 时刻占据心智。如何在用户基数较少的情况下，树立清晰的品牌认知，是第二个要解决的问题。保持“清真”就可以保证未来。\n3. Founder面临的情况是稳定内部员工预期，培养内部团队(社区)能力。团队(社区)是基本盘，pump不是。\n\n\n\n## 后记\n这篇文章介绍了Dopamine和Pump&Dump的关系，以及Crypto的流量池打法，梳理了一些目前行业当中核心的问题和现象，聊聊我眼里的Crypto投资主题。\n>正反馈形成行为习惯，行为习惯塑造个人认同，个人认同决定话语模式。\n正反馈形成最佳实践，最佳实践塑造机构认同，机构认同决定行为模式。\n\n鸡蛋从内打开是生命，从外打开那就是蛋碎了，是时候回到井冈山了，回到没有钱，没有人，没有枪的日子。想要做网络世界的女娲，想把网络世界打造的和物理世界一样真实。那么请问问自己能不能延迟满足，毕竟女娲是不会问“多久回本”的。\n\n挨饿是有价值的，起码能让你知道你干的是什么？你有多想干这件事儿？投一个自洽的基金，比投一个赚钱的基金重要多了。\n\n\n\n\n## Q&A：\n1. 为什么一级投资人赚不到钱？\n现状来看，Meme的传播是盈利的最大来源，一级投资人在Meme传播上经验还不够。\n2. 真正的Crypto投资人应该赚钱嘛？\n在家里防灾减备的干粮，然后你告诉我还得色香味俱全。其防灾的特点是第一性的，色香味俱全是其次的。从总量上来看，投资的回报取决于大贝塔。<u>压缩饼干的收益来源取决于外界环境，不来源于色香味俱全。</u>\n3. 为什么在Crypto创始人VC出身更有利？\n大部分crypto项目没有内生现金流，创始团队收益主要来源于资本市场。谁更会传播更能在纷繁复杂的细节里提炼叙事，谁更容易成功。VC所处理的问题是形式逻辑的，而不是实质的。我们在考察投资人的时候，关注的是其抽象的能力，抓到问题关键的能力。为什么呢？因为VC的盈利来源主要是资本溢价，而资本定价的底层是信息素，信息素借由广泛投资人抽象总结并交流传播。处理信息素的能力是其核心。而Founder则要对实际商业的操作负责，确保愿景得以实践，是一种从抽象到现实的描绘和执行能力。前者是从细节到原则的抽象，后者是从愿景到执行的演绎。能力图谱是不同的。\n4. 为什么Crypto投资经常出现拼多多？（领投占比低）\n基本面很难有可展示的成果，概念驱动+没有投资者适当性门槛+Kol矩阵曝光，使得项目弹性非常高。从投资人分析框架来看，胜率低，弹性高。\n5. DAO不是什么？单纯的Discord不是DAO，计件制不是DAO，一起赌石头开盲盒(投资)也不是DAO。从目前情况来看，投资DAO是为了获取额度，普通DAO是为了分散风险。Contributor和社会主义接班人及其相似。为何把DAO叫白嫖渠道？什么不是DAO？而在Crypto这一特殊的行业，由于经营现金流集中于CEX，NFT Marketplace，Staking，MEV。业务服务的对象直接或间接地依赖赌狗，导致谁理赌狗越近谁的现金流越好。正因如此，腰部以下Founder也不得以加入到叙事的队伍中来，因为基本面盈利较为困难，资本溢价成为了Founder们的主要来源。DAO在这时候应运而生，解决的就是两个问题：1，没有现金流，所以通过Token分享收益。2，承担风险，共同叙事。DAO解决的是，份额到账的问题。行业有限现金流，博弈在Day1就存在。\n\n---\n\n## 遐思\n\n故事一 \n“为什么来Crypto？” “因为好融钱” “你知道好融钱的代价是什么么？”\n\n\n故事二\n“什么SocialFi？” “这和亚文化垂直产品有什么区别？”\n“我们能Earn？” “人家如果撒钱，是不是就是你？”\n“他们不懂币圈” “你是指连续撒钱，抢流量池，上所IDO这一套”\n\n故事三\n“为什么要做web3 AI？” “让用户有一个更好的interface” “数据怎么来？”“我们会接入各种API” “你做通用型AI还是专有型” “通用型” “你有什么案例能让用户形成最小的Loop嘛？比如什么常见的问题你可以回答的很好，并且这些问题还是用户的高频问题。” “我想我们可以帮用户找到”\n\n故事四 \n他说“这个行业不能靠晃嘟嘟繁荣起来” \n大师说“这个行业去信任的特点，使得哪里信任成本最高，哪里一定会替代。\n晃嘟嘟迁移一定是最快的。他们的需求也一定是最稳健的。\n很可能这个行业就要靠他们养起来。亚当斯密说无形的手，自利促成善，\n我看这叫无形的善，自恶也能促成善。”\n他说“行业未来会Mass Adoption，未来App Chain“ \n大师说“安全性是这个行业的源头，既然是元宇宙的基础设施，无以复加的韧性是立身之本。Mass Adoption需要大环境支持，要外部环境足够恶劣，要先No Trust才能Trustless” \n他说“USDT是行业的Iphone时刻” \n大师说“你想想谁才是行业最坚定的支持者，谁最受益这个行业的发展？是那些流浪的资本。怀璧之罪的Nomad才是支持行业的中坚，绝对不是美元基金和大名字，他们选择太多了。”\n\n故事五 ： \n评价人有两种方式 \n一种叫“他挣到钱了没？” \n一种叫“他现在在干嘛？”\n\n故事六：全局的荒谬感：\n\nDay1 理想的第一天，去中心化/个人主权/网罗国家/去信任化。\nDay2 Token满山跑，黑U漫天飞。\nDay3 韭菜肥沃地，3M就退出。MM双边开，VC揭竿起。\nDay4 Mass Adoption元宇宙，基础设施建设忙。\nDay5 流量模型心中有，TopGainer我最牛。要问项目怎么干，Meme社区AMM。\nDay6 韭菜到死丝方尽，巨鲸离席泪始干。便问Crypto何处寻，也无人头也无财。\nDay7 埋骨何须桑梓地，敢叫日月换新天。\n\n故事六\n“最近有什么密码？” \n“我说了你敢信嘛？”\n\n\n\n\n---\n\ntwitter：https://twitter.com/0xYolo\n赞助：0xF447e03E63b24ac097c95CF784403e462CdC91E8",
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